Dù vậy, vị “thuyền trưởng” này vẫn tham vọng nâng sở hữu tại Eximbank lên 15% nếu luật định cho phép. Gelex cũng dự kiến cử ông Nguyễn Trọng Hiền tham gia HĐQT Eximbank với tư cách thành viên HĐQT độc lập.
Bạn biết không, đó là thông tin được ông Nguyễn Văn Tuấn chia sẻ với cổ đông tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 của Gelex diễn ra sáng nay (1/4) tại khách sạn Fairmont Hà Nội - khách sạn 5 sao nằm ngay gần Hồ Gươm vừa được Gelex khai trương ngày 30/3 - cũng là địa điểm được Gelex chọn là nơi đặt trụ sở chính trong giai đoạn mới.
“Trong danh sách HĐQT nhiệm kỳ tới, tôi vẫn tham gia HĐQT và cam kết đồng hành cùng HĐQT và Ban điều hành để dẫn dắt doanh nghiệp đạt được mục tiêu đề ra tới 2030. Theo quy định pháp luật thì thành viên HĐQT ngân hàng sẽ không được tham gia vào HĐQT vào doanh nghiệp khác nên tôi chọn tham gia HĐQT của Gelex và sẽ không tham gia HĐQT của Eximbank”, ông Tuấn nói.
Không vào ghế nhưng chưa rời cuộc chơi
Thông tin thêm về khoản đầu tư vào Eximbank, ông Tuấn khẳng định đây là một khoản đầu tư dài hạn và Gelex đang tập trung vào việc chuyển đối Eximbank thành một ngân hàng minh bạch, đề cao tính hiệu quả và phát triển bền vững.
“Chúng tôi có thể tăng tỷ lệ sở hữu tại Eximbank lên 15% nếu luật định cho phép và sẽ thực hiện khi các điều kiện và chi phí cho phép”, ông Tuấn nói và khẳng định, với tư cách cổ đông lớn, Gelex chỉ tham gia với vai trò là cổ đông, không trực tiếp điều hành ngân hàng.
Đáng chú ý, Theo Luật Các tổ chức tín dụng 2024 (có hiệu lực từ 1/7/2024), một tổ chức (pháp nhân) chỉ được sở hữu tối đa 10% vốn điều lệ của một ngân hàng thương mại. Nếu tính cả người có liên quan, tỷ lệ sở hữu tối đa là 15% vốn điều lệ.
Trong khi đó, theo danh sách cổ đông sở hữu từ 1% vốn điều lệ trở lên của Eximbank công bố đầu năm nay, Gelex đang nắm giữ hơn 186,9 triệu cổ phiếu EIB, tương ứng 10%. Do đó, để tăng tỷ lệ sở hữu tại Eximbank lên 15%, Gelex sẽ phải tăng sở hữu thông qua người liên quan.
Việc Gelex không trực tiếp tham gia điều hành Eximbank được đạt trong bối cảnh ngân hàng này đã bắt đầu dần bước vào giai đoạn tái ổn định sau nhiều năm biến động nội bộ. Ngân hàng này cũng đã chuyển trụ sở ra Hà Nội, và địa điểm đặt tại tòa nhà thuộc hệ sinh thái Gelex.
Dù bối cảnh được xem là khá thuận lợi cho một sự dịch chuyển quyền lực. Nhưng rồi kịch bản đó đã không xảy ra khi ông Nguyễn Văn Tuấn quyết định trở lại HĐQT Gelex.
Trong tham vọng của Gelex, giai đoạn 2026-2030, tập đoàn này đặt mục tiêu trở thành tập đoàn đầu tư hàng đầu Việt Nam, với bốn trụ cột trọng tâm là công nghiệp công nghệ cao, bất động sản, hạ tầng và tài chính.
Riêng năm nay, Gelex lên kế hoạch doanh thu thuần hợp nhất đạt 44.712 tỷ đồng, tăng 13,2% so với thực hiện năm 2025. Nếu hoàn thành đây sẽ là mức doanh thu cao nhất trong lịch sử hoạt động của doanh nghiệp.
Dù vậy, doanh nghiệp lại thận trong với chỉ tiêu lợi nhuận trước thuế với mục tiêu đạt 3.615 tỷ đồng, giảm 21,8% so với năm trước khi áp lực chi phí lãi vay trong bối cảnh mặt bằng vốn còn cao, cùng với chi phí vận hành các dự án mới trong giai đoạn đầu khi công suất chưa đạt mức tối ưu.
Kết lại
Nhìn tổng thể, quyết định của ông Nguyễn Văn Tuấn không đơn thuần là “chọn Gelex hay Eximbank”, mà là chọn vai trò.
Một bên là chiếc ghế quyền lực trực diện tại ngân hàng.
Một bên là vị trí trung tâm trong hệ sinh thái mà ông đang kiểm soát.
Và ông Tuấn đã chọn vế thứ hai.
Cá nhân mình thấy, đây là cách chơi khá “lão luyện”:
👉 Không cần nắm quyền điều hành trực tiếp, nhưng vẫn giữ được ảnh hưởng đủ lớn thông qua sở hữu và cấu trúc liên quan.
👉 Không dàn trải nguồn lực, mà tập trung vào nơi tạo ra giá trị dài hạn rõ ràng hơn.
Trong bối cảnh Gelex đang mở rộng mạnh sang hạ tầng, bất động sản, tài chính…, việc giữ vai trò “nhạc trưởng” tại tập đoàn có lẽ quan trọng hơn việc ngồi thêm một chiếc ghế ở ngân hàng.
Còn với Eximbank, câu chuyện có thể chưa dừng lại ở đây.
Room 15% vẫn đang ở phía trước.
Người của Gelex vẫn có thể hiện diện trong HĐQT.
Nên nói một cách dễ hiểu:
👉 Ông Tuấn chưa bước vào, nhưng cũng chưa bao giờ đứng ngoài.
Và trong những ván cờ dài, đôi khi người quyết định cục diện… lại không phải là người ngồi ở chiếc ghế dễ thấy nhất.
