Logo mang sắc vàng - nâu đất - trắng, từng được CTCP Hoàng Anh Gia Lai - HAGL (mã HAG) của Chủ tịch Đoàn Nguyên Đức (bầu Đức) công bố rầm rộ vào tháng 4/2024, đã biến mất khỏi website chính thức của doanh nghiệp.
Thời điểm giới thiệu bộ nhận diện mới năm ngoái, HAGL giữ lại bố cục và ý nghĩa cũ nhưng chuyển sang ba gam màu mới. Bộ nhận diện này có màu sắc tương đồng với LPBank - đối tác chiến lược ký kết hợp tác toàn diện với HAGL thời điểm đó.
Thương hiệu LPBank cũng từng được gắn vào Học viện và Câu lạc bộ Bóng đá Hoàng Anh Gia Lai, trở thành Học viện Bóng đá LPBank - Hoàng Anh Gia Lai và CLB Bóng đá LPBank - Hoàng Anh Gia Lai.
Tuy nhiên, trên trang chủ HAG hiện tại đã chuyển về mẫu logo cũ, như khẳng định quá trình hợp tác cùng cùng LPBank đã chấm dứt, tiến đến giai đoạn mới sau khi ký kết hợp tác chiến lược cùng OCB và OCBS.
Mối quan hệ của HAG và LPBank đã có sự khởi đầu khá đẹp. Sau khi công bố thay đổi nhận diện (từ Tập đoàn tới CLB Bóng đá Hoàng Anh Gia Lai), LPBank đã rót khoảng 5.000 tỷ đồng thông qua hợp đồng tài trợ cho HAG. Nhóm cổ đông từ Chứng khoán LPBank (LPBS) và Thaigroup của bầu Thụy cũng trở thành cổ đông lớn từ tháng 5/2024.
Tuy nhiên, mối quan hệ này kết thúc sớm hơn kỳ vọng. Từ giữa năm 2024, CLB HAGL đã xin VFF bỏ tên “LPBank” vì xung đột lợi ích tài trợ.
Đáng chú ý, khoản vay từ LPBank (hơn 1.500 tỷ đồng) tại quý I/2024 đã biến mất trong báo cáo tài chính của HAG vào cuối năm trước, thay vào đó là khoản 2.000 tỷ đồng của OCB. Đến quý III/2025, tổng dư nợ của HAG tại OCB gần 4.000 tỷ đồng.
Tại Đại hội cổ đông thường niên 2025 diễn ra vào tháng 6 vừa qua, nhóm cổ đông Thaigroup và LPBS đã bất ngờ rút hồ sơ đề cử nhân sự HĐQT, nhường vị trí cho bà Hà Kiết Trân, Giám đốc đầu tư của Hướng Việt Investment (công ty mẹ của OCBS).
Gần đây, HAG cũng đã ký kết hợp tác chiến lược cùng OCB và OCBS. Theo công bố, OCB có cam kết xanh hóa dòng vốn, hỗ trợ phát triển bền vững cho HAG; còn OCBS sẽ đồng hành cùng HAG trong tư vấn tài chính, phát triển bền vững (ESG) và chuẩn hóa hoạt động quan hệ nhà đầu tư (IR) thông qua các giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp giải quyết thách thức tồn đọng, hoạch định cơ cấu hoạt động kinh doanh, định hướng chiến lược; kết nối nhà đầu tư và chuẩn bị nguồn lực vững chắc cho giai đoạn tăng trưởng mới.
