Nếu ngành ngân hàng Việt Nam là một cuốn biên niên sử, Eximbank có lẽ là chương truyện đặc biệt nhất.

Từng nằm trong nhóm ngân hàng thương mại cổ phần hàng đầu Việt Nam, Eximbank đã trải qua hơn một thập kỷ với những cuộc biến động quyền lực kéo dài, những kỳ đại hội cổ đông bất thành và hàng loạt thay đổi ở tầng cao nhất của bộ máy quản trị.

Tuy nhiên, câu chuyện của Eximbank hiện nay không còn là cuộc chiến giữa các nhóm cổ đông như giai đoạn trước.

Điều đáng chú ý hơn là sau nhiều năm biến động, ngân hàng này đang bước vào một giai đoạn tái cấu trúc quyền lực mới, nơi cơ cấu sở hữu và những lá đơn từ nhiệm liên tiếp đang hé lộ một sự dịch chuyển sâu sắc bên trong bộ máy quản trị.

1. Eximbank hiện đang thuộc về ai?

Theo danh sách cổ đông sở hữu từ 1% vốn điều lệ trở lên mới nhất, cơ cấu cổ đông của Eximbank hiện tương đối phân tán.

Cổ đông tổ chức lớn nhất là CTCP Tập đoàn GELEX với tỷ lệ sở hữu 10% vốn điều lệ.

Các tổ chức đáng chú ý khác gồm Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) sở hữu 4,51% và CTCP Chứng khoán VIX sở hữu 3,64%.

Ở nhóm cổ đông cá nhân, bà Nguyễn Bích Huyền nắm giữ 2,9%, bà Lương Thị Cẩm Tú sở hữu 1,12% và bà Lê Thị Mai Loan nắm 1,03%.

Phần còn lại thuộc về hàng chục nghìn cổ đông nhỏ lẻ và tổ chức khác.

Điều đặc biệt là ngoài GELEX, hiện không có bất kỳ cổ đông nào nắm giữ trên 5% vốn điều lệ. Điều này khiến Eximbank trở thành một trong những ngân hàng có cơ cấu sở hữu phân tán nhất hệ thống.

Nói cách khác, Eximbank hiện không thuộc về riêng một nhóm cổ đông nào mà đang vận hành dưới trạng thái cân bằng quyền lực giữa nhiều nhóm lợi ích khác nhau.

2. GELEX: Không ngồi ghế nóng nhưng chưa bao giờ đứng ngoài cuộc chơi

Một trong những diễn biến đáng chú ý nhất năm 2026 là việc ông Nguyễn Văn Tuấn - Tổng giám đốc GELEX - chính thức lên tiếng về vai trò của tập đoàn tại Eximbank.

Trái với nhiều đồn đoán trước đó, ông Tuấn xác nhận không tham gia Hội đồng quản trị Eximbank mà tiếp tục ở lại HĐQT GELEX để tập trung cho chiến lược phát triển hệ sinh thái công nghiệp, hạ tầng, bất động sản và tài chính của tập đoàn đến năm 2030.

Tuy nhiên, điều đó không đồng nghĩa GELEX đứng ngoài cuộc chơi.

Ngược lại, ông Tuấn khẳng định Eximbank là khoản đầu tư dài hạn và không loại trừ khả năng nâng tỷ lệ sở hữu lên mức tối đa 15% nếu pháp luật cho phép và điều kiện thị trường phù hợp.

Nói cách khác, GELEX không lựa chọn con đường điều hành trực tiếp.

GELEX lựa chọn cách tạo ảnh hưởng thông qua vị thế cổ đông lớn và sự hiện diện trong bộ máy quản trị.

Đây là điểm khác biệt rất lớn so với giai đoạn nội chiến cổ đông kéo dài trước đây.

Nếu các nhóm cổ đông cũ từng cạnh tranh quyền lực bằng cách giành quyền kiểm soát trực tiếp ngân hàng, thì GELEX lại đang tiếp cận Eximbank theo hướng đầu tư chiến lược dài hạn, tập trung vào tính minh bạch, hiệu quả hoạt động và khả năng tái thiết giá trị doanh nghiệp.

3. Điều gì đang thực sự diễn ra bên trong Eximbank?

Nếu cơ cấu cổ đông là phần nổi của tảng băng, thì những biến động nhân sự mới là câu chuyện đáng chú ý nhất hiện nay.

Trong năm 2026, Eximbank liên tiếp chứng kiến làn sóng thay đổi nhân sự cấp cao quy mô lớn.

Nhiều thành viên Hội đồng quản trị và Ban Kiểm soát đồng loạt từ nhiệm. Mới đây nhất, Chủ tịch Hội đồng quản trị cùng ba thành viên HĐQT tiếp tục nộp đơn từ nhiệm, trong khi một số lãnh đạo điều hành cấp cao cũng rời vị trí.

Đây được xem là một trong những đợt tái cấu trúc thượng tầng mạnh nhất của Eximbank kể từ sau giai đoạn nội chiến cổ đông.

Nếu nhìn ở góc độ ngắn hạn, những thay đổi liên tục này có thể tạo ra tâm lý lo ngại.

Tuy nhiên, dưới góc nhìn dài hạn, đây cũng có thể là bước đi cần thiết để khép lại di sản của một giai đoạn quyền lực phân mảnh kéo dài hơn 10 năm.

4. Eximbank đang đứng trước bước ngoặt nào?

Sau khi cổ đông chiến lược SMBC rút lui, các nhóm cổ đông cũ dần suy giảm ảnh hưởng và hàng loạt nhân sự cấp cao thay đổi, Eximbank đang đứng trước cơ hội tái định hình mô hình quản trị.

Điều thị trường quan tâm hiện nay không còn là ai nắm thêm vài phần trăm cổ phần.

Điều quan trọng hơn là liệu ngân hàng có thể xây dựng được một bộ máy quản trị đủ ổn định để chấm dứt vòng xoáy thay đổi nhân sự kéo dài suốt nhiều năm hay không.

Bởi trong ngành ngân hàng, giá trị dài hạn không được quyết định bởi những cuộc chiến cổ đông.

Giá trị dài hạn được quyết định bởi khả năng duy trì một chiến lược nhất quán trong nhiều năm liên tiếp.

5. Góc nhìn đầu tư

Nếu giai đoạn 2015-2024 là câu chuyện của những cuộc nội chiến quyền lực, thì năm 2026 có thể là điểm khởi đầu cho một chương hoàn toàn mới của Eximbank.

Cơ cấu sở hữu hiện nay cho thấy ngân hàng không còn bị chi phối tuyệt đối bởi bất kỳ nhóm cổ đông nào. Trong khi đó, làn sóng từ nhiệm liên tiếp lại phản ánh quá trình sắp xếp lại quyền lực đang diễn ra bên trong bộ máy quản trị.

Vì vậy, câu hỏi lớn nhất không còn là ai đang sở hữu Eximbank.

Câu hỏi quan trọng hơn là:

Sau hơn một thập kỷ biến động, liệu Eximbank có thể tận dụng cơ hội tái cấu trúc lần này để trở lại vị thế vốn có trong nhóm ngân hàng thương mại cổ phần hàng đầu Việt Nam hay không?

Bởi cuối cùng, thứ quyết định giá trị của Eximbank không nằm ở tỷ lệ sở hữu của một cổ đông nào đó, mà nằm ở việc ngân hàng có thể biến giai đoạn chuyển giao quyền lực hiện nay thành một chu kỳ tăng trưởng mới hay không.

Bạn có quan điểm thế nào về việc này? Hãy để lại comment nhé!