Chiều 22/4, SHB mở đại hội cổ đông và không khí phải gọi là đông như hội. Tính đến 14h đã có 2.818 cổ đông tham dự, chiếm hơn 57% quyền biểu quyết. Đáng chú ý là gần 2.000 người có mặt trực tiếp và con số này nhích lên gần 3.000 người chỉ sau đó chưa đầy một tiếng. Một đại hội đúng nghĩa “full slot”, nhìn vào là thấy ngay vibe náo nhiệt
Không chỉ đông, nội dung đại hội cũng khá “nặng đô” khi SHB mang ra loạt kế hoạch cho năm 2025 với hai kịch bản rõ ràng. Nếu room tín dụng ở mức hơn 10% thì lợi nhuận mục tiêu khoảng 17.655 tỷ đồng. Còn nếu được “nới tay” lên 16% thì con số có thể chạm gần 19.200 tỷ đồng, tăng trưởng khá tham vọng. Tổng tài sản trong kịch bản tích cực cũng được kỳ vọng vượt mốc 1 triệu tỷ, một cột mốc mang tính biểu tượng với bất kỳ ngân hàng nào
Câu chuyện cổ tức cũng là điểm khiến cổ đông chú ý khi SHB dự kiến chia tổng 16%, trong đó có 10% bằng cổ phiếu và 6% tiền mặt. Nghe qua là thấy vừa có “tiền tươi” vừa có thêm hàng để nắm giữ dài hạn. Đồng thời ngân hàng cũng lên kế hoạch tăng vốn điều lệ thêm hơn 5.300 tỷ thông qua phát hành cổ phiếu trả cổ tức
Một điểm đáng chú ý khác là tham vọng “đi xa hơn” khi SHB trình phương án lập ngân hàng con 100% vốn tại trung tâm tài chính quốc tế VIFC. Đây được xem là bước đi nhằm mở rộng sân chơi ra quốc tế, tận dụng cơ chế ưu đãi và đa dạng hóa nguồn vốn, không chỉ bó hẹp trong thị trường nội địa
Nhưng thứ khiến mạng xã hội rôm rả nhất lại không hẳn là con số lợi nhuận hay chiến lược dài hạn, mà là câu chuyện… phong bì. Nhiều cổ đông check-in khoe quà 200k, kèm theo những bình luận kiểu “đi họp mà vừa được nghe chiến lược vừa có quà mang về thì quá ổn”. Có người còn đùa vui là đi SHB vừa được gặp Chủ tịch Đỗ Quang Hiển, vừa có trải nghiệm “ấm lòng” từ đầu đến cuối
Trong khi đó nhìn sang Ngân hàng TMCP Quân đội thì câu chuyện lại khác hẳn. Đại hội năm nay vẫn tổ chức ở Trung tâm Hội nghị Quốc gia, vẫn đủ điều kiện tiến hành nhưng không còn cảnh đông nghịt như năm ngoái.
Một phần lý do được dân tình truyền tai nhau là vì ngân hàng cắt khoản hỗ trợ 500k tiền ăn trưa. Nghe nhỏ thôi nhưng lại ảnh hưởng khá lớn đến “động lực tham dự”. Kết quả là số cổ đông giảm mạnh, chỉ còn khoảng 1.559 người tham dự, tức giảm gần 2/3 so với năm trước
Còn Tập đoàn Hòa Phát cũng không khá hơn về độ đông khi đại hội chỉ ghi nhận hơn 1.000 cổ đông tham dự, dù doanh nghiệp này có tới gần 300.000 cổ đông trên thị trường.
Tuy vậy, tại đại hội tỷ phú Trần Đình Long cho biết, ông được báo cáo rằng HPG hiện có gần 300.000 cổ đông – top đầu toàn thị trường chứng khoán Việt Nam.
Nghe xong, ông Long phản ứng rất thật, rất đời: “Tôi choáng luôn.”
Nhìn tổng thể thì câu chuyện đại hội cổ đông năm nay đang cho thấy một điều khá thú vị. Không chỉ chiến lược kinh doanh hay kết quả tài chính, mà trải nghiệm cổ đông cũng đang trở thành một “yếu tố cạnh tranh” rất rõ ràng. Ở đâu vừa có câu chuyện tăng trưởng, vừa có sự quan tâm đủ tinh tế đến cổ đông, ở đó tự khắc đông vui như hội
Và năm nay, ít nhất ở thời điểm này, SHB đang là cái tên chiếm spotlight theo đúng nghĩa đó
