Và cái tên được chọn không phải người ngoài.
Bạn đọc thông tin này chưa? Ngày 23/02/2026, MCH chính thức bổ nhiệm bà Nguyễn Trương Kim Phượng làm Phó tổng giám đốc.
Trong vai trò mới, bà Phượng sẽ phụ trách đồng thời ngành hàng Thực phẩm tiện lợi và Đồ uống, với hàng loạt mục tiêu tham vọng:
-
- Tăng trưởng hai chữ số, hướng tới 20% doanh thu cho đơn vị kinh doanh
- “Nâng cấp” mì ăn liền thành nền tảng bữa ăn hoàn chỉnh (không chỉ gói mì, mà là hệ sinh thái bữa ăn tiện lợi)
- Triển khai chiến lược “Win every drink occasion” – tham vọng dẫn đầu mọi khoảnh khắc tiêu dùng đồ uống
- Áp dụng mô hình Digital 4P để tối ưu marketing – bán hàng – phân phối – danh mục sản phẩm
- Đẩy mạnh chiến lược Go Global
Nghe qua có thể thấy đây không phải giai đoạn “giữ nhịp”, mà là giai đoạn buộc phải tăng tốc.
Tuy nhiên, điều khiến mình chú ý không chỉ là chiếc ghế mới, mà là hành trình 16 năm của bà Phượng tại công ty – bắt đầu từ một sinh viên thực tập, đi qua nhiều vị trí quan trọng, lên Giám đốc Marketing ngành thực phẩm tiện lợi và giờ là Phó tổng.
Người đứng sau màn tái định vị Omachi
Nếu theo dõi ngành FMCG đủ lâu, chắc bạn sẽ nhớ giai đoạn Omachi chuyển mình từ mì ăn liền thông thường sang “mì cao cấp”.
Chính bà Kim Phượng được biết đến là người dẫn dắt quá trình tái định vị thương hiệu Omachi, mở rộng từ mì sang các giải pháp bữa ăn hoàn chỉnh như cơm tự chín, lẩu tự sôi…
Cá nhân mình đánh giá đây là một trong những case tái định vị thành công nhất của ngành hàng tiêu dùng nhanh trong nước. Và có lẽ đó cũng là lý do ban lãnh đạo đặt cược vào một gương mặt “người nhà” trong giai đoạn đầy thử thách này.
Doanh thu tăng, lợi nhuận lại lùi
Nhưng nói thẳng, bối cảnh hiện tại không hề dễ.
BCTC quý IV/2025 của MCH cho thấy bức tranh khá “lệch pha”:
- Doanh thu thuần đạt 9.275 tỷ đồng, tăng 3,7%
- Lợi nhuận trước thuế chỉ còn 2.433 tỷ đồng, giảm khoảng 10%
- Lợi nhuận sau thuế giảm 11%, xuống 2.104 tỷ đồng
Tức là: tiền vào nhiều hơn một chút, nhưng chi phí tăng nhanh hơn, khiến lợi nhuận co lại.
Lũy kế cả năm 2025:
- Doanh thu đạt 30.557 tỷ đồng, giảm nhẹ 1,1%
- Lợi nhuận trước thuế đạt 7.765 tỷ đồng, giảm khoảng 14%
- Lợi nhuận sau thuế đạt 6.764 tỷ đồng, giảm gần 15%
Chuyển sàn hoành tráng, rồi… lao dốc
Ngày 25/12/2025, hơn 1,07 tỷ cổ phiếu MCH chính thức niêm yết trên HoSE với giá tham chiếu 212.800 đồng/cp, đưa vốn hóa vượt 227.000 tỷ đồng và đủ điều kiện vào rổ VN30.
Phiên chào sàn thực sự tạo hiệu ứng:
- Đóng cửa 223.500 đồng/cp
- Tăng 5%
- Cú kéo ATC nghìn tỷ khiến thị trường xôn xao
Thời điểm đó, không ít người tin rằng “game lớn” vừa mở màn.
Nhưng chỉ chưa đầy 2 tháng sau, cổ phiếu hiện giao dịch quanh 146.600 đồng/cp – tương đương mất gần 30% thị giá so với thời điểm chào sàn.
Điều đáng nói là trong suốt giai đoạn “chuyển nhà”, doanh nghiệp vẫn tung ra các kế hoạch tăng vốn, chia thưởng và cổ tức tiền mặt khá hấp dẫn. Nhưng thị trường dường như quan tâm nhiều hơn tới một câu hỏi: tăng trưởng thực sự đang ở đâu?
Bổ nhiệm mới – tín hiệu xoay trục?
Ở góc nhìn cá nhân, mình cho rằng việc bổ nhiệm một lãnh đạo trưởng thành từ nội bộ giữa lúc lợi nhuận suy giảm và cổ phiếu điều chỉnh mạnh không chỉ là thay đổi nhân sự.
Đó là thông điệp.
Thông điệp rằng MCH muốn tái tăng tốc từ chính các ngành hàng cốt lõi – mì và đồ uống – thay vì chỉ dựa vào câu chuyện tài chính hay kỹ thuật trên sàn.
Liệu chiến lược “bữa ăn hoàn chỉnh” và “win every drink occasion” có đủ lực kéo tăng trưởng hai chữ số trong bối cảnh tiêu dùng còn thận trọng?
Câu trả lời có lẽ sẽ sớm phản ánh… thẳng lên bảng điện.
