👉 Nguyên nhân là doanh nghiệp chậm nộp hồ sơ khai thuế sử dụng đất phi nông nghiệp đối với hai bất động sản được xem là “đất vàng” tại 61 Cao Thắng (phường Bàn Cờ) và 41–43 Nguyễn Trãi (phường An Đông), trong giai đoạn 2025–2026.
Tổng số tiền phạt: 22 triệu đồng, và Phát Đạt cho biết đã nộp đầy đủ trong cùng ngày vào Kho bạc Nhà nước khu vực II.
Cùng ngày, doanh nghiệp xác nhận trúng đấu giá dự án khu nhà ở phức hợp cao tầng ven sông tại phường Trấn Biên (Đồng Nai), quy mô gần 2ha, tổng diện tích sàn xây dựng hơn 160.000m². Trước đó không lâu, Phát Đạt cũng đã trúng đấu giá dự án khu nhà ở phức hợp cao tầng tại phường Tam Hiệp (Đồng Nai), quy mô 2,7ha, diện tích sàn xây dựng hơn 212.000m².
🏙️ Gia tăng hiện diện tại các khu “đất vàng” TP.HCM
Không chỉ mở rộng quỹ đất ở Đồng Nai, Phát Đạt còn đẩy mạnh hiện diện tại TP.HCM. Tháng 11/2025, doanh nghiệp thông qua chủ trương nhận chuyển nhượng toàn bộ cổ phần của Công ty Địa ốc Đại Quang Minh tại Công ty CP Đầu tư Thương mại Dịch vụ AKYN – chủ đầu tư dự án nhà ở thương mại tại 239 Cách Mạng Tháng Tám (phường Bàn Cờ).
👉 Sau thương vụ, Phát Đạt sẽ nắm 50% vốn điều lệ AKYN, với tổng giá trị dự án dự kiến khoảng 5.500 tỷ đồng.
📊 Tham vọng lớn với kế hoạch 5 năm hơn 1,5 tỷ USD
Song song với việc mở rộng quỹ đất, doanh nghiệp này mới đây đã gây chú ý của cộng đồng mạng khi công bố kế hoạch kinh doanh 5 năm (2026–2030).
Theo Nghị quyết số 37/2025/HĐQT-QĐ, doanh nghiệp đặt mục tiêu tổng doanh thu 44.848 tỷ đồng (hơn 1,5 tỷ USD) và lợi nhuận sau thuế 11.812 tỷ đồng.
Riêng năm 2026, doanh thu dự kiến đạt 3.541 tỷ đồng, sau đó tăng mạnh lên 16.297 tỷ đồng vào năm 2030, lợi nhuận sau thuế đạt 4.114 tỷ đồng. Cơ cấu doanh thu cho thấy mảng phát triển dự án vẫn là trụ cột, đóng góp hơn 42.000 tỷ đồng.
Ngoài ra, doanh thu tài chính khoảng 2.308 tỷ đồng được kỳ vọng đến từ việc chuyển nhượng hai dự án Thuận An 1 và Thuận An 2 trong giai đoạn 2026–2027.
Tuy nhiên, tham vọng lớn được đặt ra trong bối cảnh kết quả kinh doanh hiện tại còn khá khiêm tốn. Lũy kế 9 tháng đầu năm 2025, Phát Đạt mới hoàn thành khoảng 28% kế hoạch lợi nhuận năm.
Danh mục 6 dự án trọng điểm được kỳ vọng mang về hơn 35.500 tỷ đồng, nhưng thực tế chỉ có 2 dự án phát sinh doanh thu.
- Bắc Hà Thanh (ICONIC Quy Nhơn) là dự án duy nhất đang bán hàng, ghi nhận hơn 400 tỷ đồng doanh thu trong quý III/2025.
- Thuận An 1 (Bình Dương) dự kiến hoàn thành cuối năm 2025 nhưng phần lớn vốn đã chuyển nhượng, nguồn thu chủ yếu chuyển sang doanh thu tài chính.
- Các dự án còn lại như Hàn River (Đà Nẵng), Poulo Condor (Côn Đảo) hay Phước Hải (Bà Rịa – Vũng Tàu) vẫn trong quá trình hoàn thiện pháp lý hoặc triển khai từng phần.
💸 Áp lực tài chính vẫn hiện hữu
Theo báo cáo quý III/2025:
- Doanh thu thuần: 964,4 tỷ đồng
- Lợi nhuận sau thuế: 201,3 tỷ đồng
- Dòng tiền kinh doanh âm: 131 tỷ đồng
- Tiền mặt giảm mạnh từ 343 tỷ đồng đầu năm xuống còn 116 tỷ đồng cuối tháng 9.
- Tổng nợ vay tài chính lên tới 5.892 tỷ đồng, trong đó vay ngân hàng chiếm 91%. Doanh nghiệp cũng huy động vốn từ cá nhân với lãi suất 12%/năm.
- Hàng tồn kho tiếp tục “kẹt” lớn tại các dự án cũ như The EverRich 2 và The EverRich 3, tổng giá trị hơn 4.400 tỷ đồng.
🔄 Để cải thiện dòng tiền, Phát Đạt liên tục:
- Chuyển nhượng The EverRich 2 cho Big Gain
- Bán 99% cổ phần Công ty Bắc Cường (giá tối thiểu 1.100 tỷ đồng)
- Phát hành 18 triệu cổ phiếu ESOP, dự kiến thu về 180 tỷ đồng
📌 Quan điểm cá nhân: Nhìn tổng thể, mức phạt 22 triệu đồng vì chậm khai thuế với hai khu “đất vàng” thực tế không lớn về giá trị, nhưng lại không hề nhỏ về thông điệp. Trong bối cảnh thị trường bất động sản đang bị soi rất kỹ về thuế, pháp lý và dòng tiền, chỉ một chi tiết nhỏ cũng đủ khiến doanh nghiệp lên “radar” của dư luận.
Đáng chú ý hơn, câu chuyện xử phạt diễn ra song song với việc Phát Đạt liên tiếp trúng đấu giá dự án mới, công bố kế hoạch doanh thu hơn 1,5 tỷ USD. Một bên là tham vọng mở rộng quỹ đất, một bên là áp lực tài chính và dòng tiền âm – hai vế này đang tạo ra độ vênh khá rõ 📉📈.
Thêm vào đó, việc tồn kho lớn tại các dự án cũ, tiền mặt sụt giảm mạnh, nợ vay cao và phải huy động vốn với lãi suất 12%/năm cho thấy Phát Đạt không thiếu dự án, nhưng lại đang thiếu độ “thoáng” về dòng tiền. Trong bối cảnh đó, những kế hoạch doanh thu hàng chục nghìn tỷ đồng đặt ra câu hỏi: tiền sẽ đến từ đâu và đến nhanh hay chậm?
👉 Có thể thấy, chiến lược của Phát Đạt hiện nay là bán – chuyển nhượng – phát hành – xoay vòng vốn để duy trì nhịp triển khai. Đây không phải là chiến lược xa lạ trong ngành, nhưng rủi ro nằm ở chỗ tiến độ pháp lý và thanh khoản thị trường vẫn chưa hoàn toàn ổn định.
Nói cách khác, bài toán lớn nhất với Phát Đạt lúc này không nằm ở quỹ đất hay tham vọng, mà ở khả năng biến quỹ đất thành dòng tiền thực. Và kế hoạch 5 năm đầy tham vọng sẽ chỉ thực sự thuyết phục khi những dự án trên giấy sớm chuyển thành doanh thu và tiền mặt trên báo cáo tài chính.
