Hội đồng Quản trị Viwaseen vừa công bố thông tin triệu tập ĐHĐCĐ bất thường vào ngày mai (29/1) tại Viwaseen Tower (48 Tố Hữu, Hà Nội) để kiện toàn nhân sự cấp cao.

Nội dung chính của cuộc họp Đại hội đồng cổ đông

– Miễn nhiệm Thành viên Hội đồng quản trị và Thành viên Ban Kiểm soát Công ty nhiệm kỳ 2024 – 2029;

– Bầu Thành viên Hội đồng quản trị và Thành viên Ban Kiểm soát Công ty nhiệm kỳ 2026 – 2031;

– Các vấn đề khác theo thẩm quyền của ĐHĐCĐ.

👉 Điểm nhấn lớn nhất: cổ đông chi phối Vinaconex (VCG) đề cử 5 nhân sự vào HĐQT nhiệm kỳ 2026–2031, gồm toàn những cái tên “quen mặt” trong hệ sinh thái Vinaconex (VCG):

• Ông Nguyễn Xuân Đông – Thành viên HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Vinaconex, đại diện 50 triệu cổ phiếu VIW

• Ông Dương Văn Mậu – Thành viên HĐQT, Phó TGĐ thường trực Vinaconex, đại diện gần 7 triệu cổ phiếu VIW

• Ông Vũ Mạnh Hùng – Giám đốc Ban đối ngoại pháp chế VCG

• Ông Hoàng Thiệu Bảo – Phó Giám đốc Ban xây dựng VCG

• Ông Cao Hải Tháp – Thành viên HĐQT Vinaconex Dung Quất

🕵️‍♂️ Ban Kiểm soát cũng được Vinaconex đề cử 3 người, trong đó có Trưởng Ban và Thành viên BKS của chính VCG – cho thấy mức độ kiểm soát rất chặt.

⚠️ Ở chiều ngược lại, 5 thành viên HĐQT và 3 thành viên Ban Kiểm soát đương nhiệm sẽ bị miễn nhiệm. Một cuộc “thay máu” đúng nghĩa, không vòng vo.

💥 Nguyên nhân sâu xa:

Cuối năm 2025, Vinaconex đã nhận chuyển nhượng gần 57 triệu cổ phiếu VIW, tương đương 98,16% vốn, từ SCIC.

🏗️ Viwaseen hiện có vốn điều lệ 580 tỷ đồng, hoạt động mạnh trong mảng hạ tầng nước, môi trường, khu công nghiệp, khu đô thị, nhà ở và tổng thầu xây dựng.

📊 Kết quả kinh doanh: không “khủng” nhưng đang hồi phục

• Năm 2020: Doanh thu gần 948 tỷ đồng, nhưng lãi sau thuế chỉ hơn 1 tỷ đồng

• Năm 2022: Báo lỗ

• Giai đoạn 2023–2024: Bắt đầu phục hồi, lợi nhuận ổn định khoảng 14–15 tỷ đồng/năm

🏙️ Điểm “ăn tiền” nhất: Quỹ đất đắc địa

Theo bản cáo bạch, Viwaseen đang trực tiếp quản lý 7 lô đất tại Hà Nội và Hải Phòng với tổng diện tích hàng chục nghìn m²:

📍 Tại Hà Nội:

• 10.270,5 m² tại xã Ngọc Hồi (Thanh Trì)

• 8.209 m² tại số 48 Tố Hữu (Đại Mỗ)

• 12.555,7 m² tại số 56–58 ngõ 85 Hà Đình (Khương Đình)

• Đặc biệt là lô “đất vàng” 1.282 m² tại số 52 Quốc Tử Giám, phường Đống Đa

📍 Tại Hải Phòng:

• Khu dân cư Vọng Hải rộng hơn 1,9 ha

• Các lô đất công nghiệp tại khu vực Đình Vũ

Về Tổng CTCP Xuất nhập khẩu và Xây dựng Việt Nam (Vinaconex – Mã: VCG) được thành lập năm 1988 và cổ phần hóa năm 2006 với số vốn điều lệ ban đầu là 1.500 tỷ đồng. 

Hoạt động kinh doanh chính của công ty là xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp, cơ sở hạ tầng giao thông, thủy lợi, Vinaconex hiện nằm trong top 4 doanh nghiệp có quy mô tài sản lớn nhất trong ngành xây dựng.

Theo báo cáo thường niên năm 2024, Vinaconex có vốn điều lệ hơn 6.464 tỷ đồng, trong đó CTCP Đầu tư Pacific Holdings đang là cổ đông lớn nhất với tỷ lệ sở hữu là 45,14% vốn. Ngoài ra cơ cấu cổ đông còn có sự tham gia của các quỹ đầu tư nước ngoài như VanEck Vietnam ETF và nhóm quỹ Dragon Capital như Vietnam Enterprise Investments Limited và Amersham Industries Limited.

🤔 Đáng nói, cổ đông lớn nhất của Vinaconex hiện là Pacific Holdings (nắm ~45,15%), doanh nghiệp có sự tham gia sáng lập của nhiều lãnh đạo cấp cao VCG như ông Đào Ngọc Thanh, ông Nguyễn Xuân Đông, ông Dương Văn Mậu…

📌 Góc nhìn cá nhân

Thực tế, với tỷ lệ sở hữu lên tới 98,16%, việc Vinaconex “đưa người nhà” vào Viwaseen gần như là bước đi tất yếu, không còn là câu chuyện tranh quyền hay thâu tóm mềm. Đây là mô hình quen thuộc sau M&A: nắm vốn → nắm ghế → nắm chiến lược.

Điều đáng chú ý không nằm ở việc ai vào – ai ra, mà là Viwaseen sẽ được dùng để làm gì trong bức tranh lớn của Vinaconex. Với một doanh nghiệp có quỹ đất đẹp, pháp lý tương đối sạch, lại hoạt động trong mảng hạ tầng nước – môi trường (đúng “gu” đầu tư công và đô thị), VIW hoàn toàn có thể trở thành:

• Một đầu mối triển khai dự án,

• Một pháp nhân giữ đất – giữ dự án,

• Hoặc một mảnh ghép tái cấu trúc tài sản trong hệ sinh thái VCG.

Ở chiều ngược lại, việc Ban Kiểm soát cũng do Vinaconex đề cử cho thấy mức độ kiểm soát đã được siết chặt từ quản trị tới tài chính, đồng nghĩa dư địa “bất ngờ” từ Viwaseen gần như không còn – mọi chuyển động sắp tới sẽ đi rất sát chiến lược của công ty mẹ.

👉 Nói cách khác, Viwaseen giờ không còn là một doanh nghiệp độc lập đúng nghĩa, mà đã trở thành một “cánh tay nối dài” của Vinaconex. Câu hỏi thị trường quan tâm không phải là có thay máu hay không, mà là sau thay máu, dòng tiền – dự án – quỹ đất sẽ được kích hoạt ra sao.

Và cũng cần nhấn mạnh: trong bối cảnh cổ phiếu VCG biến động mạnh, mọi động thái tái cấu trúc như Viwaseen rất có thể sẽ được thị trường soi kỹ hơn bình thường. VIW đổi màu đã rõ, nhưng hiệu quả thật sự sẽ cần thời gian để trả lời.